為實現玉溪家園公司“圍繞主營核心業務做優做強水務板塊”的目標，按照“內推改革、外拓市場、強化運營、整體推進，繼續推動水務一體化改革工作”的工作要求，同時聚焦當前玉溪供排水公司在經營管理、產業發展過程中的“堵點”“難點”，7月13日至15日，玉溪家園公司黨委副書記、總經理朱云海率隊前往瀘州興瀘水務（集團）股份有限公司進行考察調研。
興瀘水務（集團）是一家以供排水業務為主的國有控股企業，是四川省水務行業首家境外上市企業，其在供排水領域方面具有豐富的運營管理經驗，對玉溪家園公司水務板塊的戰略發展具有較強的參考及借鑒意義。
考察組先后到茜草二水廠、水質監測站、城南污水處理廠和泰安高新悅城二期二次供水點進行參觀，并觀摩了江陽公司營業大廳、24小時供水服務熱線和生產調度中心等部門的日常運作。考察組通過現場聆聽講解、查閱相關資料、觀看專題片等方式，詳細了解了興瀘水務（集團）在生產經營中的一系列經驗和成效。
在隨后召開的交流座談會上，雙方就中央及地方相關政策環境、公司歷史背景、發展現狀、改革思路、未來前景等進行友好交流，興瀘水務（集團）詳細分享了公司在政策落實、改革動向、運行管理、機構設置、市場拓展等方面具體情況，雙方還就產業科技創新、黨建和企業文化建設等開展探討。
此次考察調研，既加深了水務行業不同公司間的交流，為玉溪家園公司集團化發展搭起有效溝通聯系的橋梁，也為推進玉溪水務一體化邁出堅實的一步。
下一步，玉溪家園公司將以玉溪供排水公司為重心著力做優做強水務板塊，不斷提升公司核心競爭力，以城鄉融合發展為契機，配套完善現代化水網建設，逐步建成可滿足城市發展規劃需求的供排水保障體系，力爭實現同城、同網、同質、同價、同服務，建立與市場經濟體制相適應、與經濟社會發展相協調、與人民群眾對美好生活向往同步發展的新時代水務運營集團化管理格局，為推動玉溪高質量跨越式發展步入新的快車道做出不懈努力。
撰稿：張潔
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