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高質量發(fā)展進行時丨玉溪家園公司2025年一季度實現(xiàn)良好開局
時間:2025 05 15 03:22

【引語】

為貫徹落實玉溪市“干字當頭 穩(wěn)字托底 干部示范”扎實推進高質量發(fā)展三年行動,玉溪家園公司緊扣“管理、發(fā)展、脫困、改革”重點布局工作體系,從內(nèi)部整合重組的破局之舉,到構建現(xiàn)代企業(yè)管理體系的系統(tǒng)謀劃;從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略規(guī)劃,到激發(fā)市場潛能的創(chuàng)新實踐……每一項舉措、每一次探索,都是對高質量發(fā)展理念的詮釋與踐行。為分享實踐經(jīng)驗,凝聚奮進力量,特推出“高質量發(fā)展進行時”專欄,激勵干部職工聚焦目標精準發(fā)力,奮力書寫新時代國企改革發(fā)展的“家園答卷”。

全市高質量發(fā)展三年行動動員大會召開以來,玉溪家園公司緊扣工作協(xié)調機制任務,聚焦主責主業(yè),統(tǒng)籌發(fā)展與安全,重點工作有序推進,2025年一季度實現(xiàn)良好開局,為全年發(fā)展奠定基礎。

640

以干破除發(fā)展困境

黨建引領促融合。堅持書記抓、抓書記,實施黨組織書記“領題攻堅”項目,迭代升級“聚家創(chuàng)佳”1+4黨建品牌,成立政策研究中心,圍繞“好房子”“銀發(fā)經(jīng)濟”等謀劃轉型項目,推動“地產(chǎn)+康養(yǎng)”“綠色建材加工”等產(chǎn)業(yè)落地,打造國企地產(chǎn)品牌與物業(yè)品牌,促進資源型產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易制造端轉型,深化黨建業(yè)務融合,形成示范帶動效應。

統(tǒng)籌謀劃強機制。建立工作協(xié)調機制,進行內(nèi)部整合重組,形成“1+4+N”發(fā)展架構,構建“集團化管控+產(chǎn)業(yè)化運營”體系,有效提升管理效率。建立“周統(tǒng)籌+月調度+專題會”機制,累計召開調度會4次,推進項目建設、國企改革等重難點工作20余項。強化預算執(zhí)行,壓實各級責任,促進開源節(jié)流,為公司穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐。

項目攻堅謀發(fā)展。樹牢“項目為王”理念,聚焦“四個一批”項目體系,在庫27個重點項目總投資過百億。北市區(qū)家園·熙悅項目局部施工至地上六層,計劃7月開盤預售,2026年6月竣工交付;華寧保租房項目主體工程完成60%,預計12月啟動出租投入運營;中心城區(qū)供排水一體化建設項目完成管道敷設14756米;管網(wǎng)漏損治理試點項目完成二水廠泵站升級及電力改造;建筑垃圾處置項目完成EPC招標。

以穩(wěn)守牢發(fā)展底線

風控維穩(wěn)保穩(wěn)定。成立專項小組深挖細盤資產(chǎn)資源,算好“經(jīng)濟賬”和“效益賬”,積極尋找新的經(jīng)濟增長點,多渠道化解風險。深化“領導掛帥+專班跟進”機制,攻堅工程欠款、項目收尾等歷史遺留問題,多方式緩釋風險,為高質量發(fā)展提供穩(wěn)定環(huán)境。

清風沐企固根基。深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神學習教育,深入嵩明監(jiān)獄開展“每季一課”警示教育活動,深化“清廉企業(yè)”建設,構建“事前預防+事中監(jiān)督+事后問責”機制,將監(jiān)督工作融入“融投建管營”全過程,發(fā)現(xiàn)苗頭問題及時提醒糾偏,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題嚴肅處理問責,維護公司風清氣正的發(fā)展環(huán)境。

以示范激發(fā)隊伍活力

思想引領聚合力。以“干字當頭 穩(wěn)字托底 干部示范”扎實推進高質量發(fā)展三年行動學習宣貫統(tǒng)一思想,鞏固深化黨紀學習教育成果,通過覆蓋全員的學習宣貫,將思路變成行動、用行動干出實效,形成齊抓共管、你追我趕的工作局面。

激勵機制增動力。建立容錯糾錯機制,激勵干部職工在項目一線、改革攻堅中擔當作為,營造“比學趕超”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,激發(fā)隊伍活力,為高質量發(fā)展注入強勁動力。

人才選用激活力。建立“競爭上崗+末位調整+不勝任退出”全鏈條管理機制,開展干部履職情況跟蹤調研2輪次,動態(tài)優(yōu)化干部配置,實現(xiàn)“有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)先”,為高質量發(fā)展提供人才支撐。

玉溪家園公司將繼續(xù)以干破除發(fā)展困境、以穩(wěn)守牢發(fā)展底線、以示范激發(fā)隊伍活力,將扎實推進高質量發(fā)展三年行動作為使命之行、必答之題、攻堅之戰(zhàn)、擔當之舉。聚焦抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓發(fā)展,以“干一件、成一件”的務實作風,推動三年行動各項重點任務落細落實、落地見效,為玉溪經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻家園力量!

撰稿:禹露

【編輯:李奕穎】

服務熱線 : 0877-2010188

公司地址 : 云南省玉溪市玉河路與玉江大道交叉口市規(guī)劃館

技術支持 : 玉溪網(wǎng)新媒體發(fā)展有限公司

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時間:2025 05 15 03:22

【引語】

為貫徹落實玉溪市“干字當頭 穩(wěn)字托底 干部示范”扎實推進高質量發(fā)展三年行動,玉溪家園公司緊扣“管理、發(fā)展、脫困、改革”重點布局工作體系,從內(nèi)部整合重組的破局之舉,到構建現(xiàn)代企業(yè)管理體系的系統(tǒng)謀劃;從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略規(guī)劃,到激發(fā)市場潛能的創(chuàng)新實踐……每一項舉措、每一次探索,都是對高質量發(fā)展理念的詮釋與踐行。為分享實踐經(jīng)驗,凝聚奮進力量,特推出“高質量發(fā)展進行時”專欄,激勵干部職工聚焦目標精準發(fā)力,奮力書寫新時代國企改革發(fā)展的“家園答卷”。

全市高質量發(fā)展三年行動動員大會召開以來,玉溪家園公司緊扣工作協(xié)調機制任務,聚焦主責主業(yè),統(tǒng)籌發(fā)展與安全,重點工作有序推進,2025年一季度實現(xiàn)良好開局,為全年發(fā)展奠定基礎。

640

以干破除發(fā)展困境

黨建引領促融合。堅持書記抓、抓書記,實施黨組織書記“領題攻堅”項目,迭代升級“聚家創(chuàng)佳”1+4黨建品牌,成立政策研究中心,圍繞“好房子”“銀發(fā)經(jīng)濟”等謀劃轉型項目,推動“地產(chǎn)+康養(yǎng)”“綠色建材加工”等產(chǎn)業(yè)落地,打造國企地產(chǎn)品牌與物業(yè)品牌,促進資源型產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易制造端轉型,深化黨建業(yè)務融合,形成示范帶動效應。

統(tǒng)籌謀劃強機制。建立工作協(xié)調機制,進行內(nèi)部整合重組,形成“1+4+N”發(fā)展架構,構建“集團化管控+產(chǎn)業(yè)化運營”體系,有效提升管理效率。建立“周統(tǒng)籌+月調度+專題會”機制,累計召開調度會4次,推進項目建設、國企改革等重難點工作20余項。強化預算執(zhí)行,壓實各級責任,促進開源節(jié)流,為公司穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐。

項目攻堅謀發(fā)展。樹牢“項目為王”理念,聚焦“四個一批”項目體系,在庫27個重點項目總投資過百億。北市區(qū)家園·熙悅項目局部施工至地上六層,計劃7月開盤預售,2026年6月竣工交付;華寧保租房項目主體工程完成60%,預計12月啟動出租投入運營;中心城區(qū)供排水一體化建設項目完成管道敷設14756米;管網(wǎng)漏損治理試點項目完成二水廠泵站升級及電力改造;建筑垃圾處置項目完成EPC招標。

以穩(wěn)守牢發(fā)展底線

風控維穩(wěn)保穩(wěn)定。成立專項小組深挖細盤資產(chǎn)資源,算好“經(jīng)濟賬”和“效益賬”,積極尋找新的經(jīng)濟增長點,多渠道化解風險。深化“領導掛帥+專班跟進”機制,攻堅工程欠款、項目收尾等歷史遺留問題,多方式緩釋風險,為高質量發(fā)展提供穩(wěn)定環(huán)境。

清風沐企固根基。深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神學習教育,深入嵩明監(jiān)獄開展“每季一課”警示教育活動,深化“清廉企業(yè)”建設,構建“事前預防+事中監(jiān)督+事后問責”機制,將監(jiān)督工作融入“融投建管營”全過程,發(fā)現(xiàn)苗頭問題及時提醒糾偏,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題嚴肅處理問責,維護公司風清氣正的發(fā)展環(huán)境。

以示范激發(fā)隊伍活力

思想引領聚合力。以“干字當頭 穩(wěn)字托底 干部示范”扎實推進高質量發(fā)展三年行動學習宣貫統(tǒng)一思想,鞏固深化黨紀學習教育成果,通過覆蓋全員的學習宣貫,將思路變成行動、用行動干出實效,形成齊抓共管、你追我趕的工作局面。

激勵機制增動力。建立容錯糾錯機制,激勵干部職工在項目一線、改革攻堅中擔當作為,營造“比學趕超”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,激發(fā)隊伍活力,為高質量發(fā)展注入強勁動力。

人才選用激活力。建立“競爭上崗+末位調整+不勝任退出”全鏈條管理機制,開展干部履職情況跟蹤調研2輪次,動態(tài)優(yōu)化干部配置,實現(xiàn)“有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)先”,為高質量發(fā)展提供人才支撐。

玉溪家園公司將繼續(xù)以干破除發(fā)展困境、以穩(wěn)守牢發(fā)展底線、以示范激發(fā)隊伍活力,將扎實推進高質量發(fā)展三年行動作為使命之行、必答之題、攻堅之戰(zhàn)、擔當之舉。聚焦抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓發(fā)展,以“干一件、成一件”的務實作風,推動三年行動各項重點任務落細落實、落地見效,為玉溪經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻家園力量!

撰稿:禹露

【編輯:李奕穎】