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物業服務
玉溪國業物業集團引入市場化運營機制，整合資源，打造覆蓋公共租賃住房、國資國企業以及社會機構的物業管理綜合服務業務。 開展住宅物業、商業物業、辦公物業、工業物業、公共設施物業等，包括設備管理、大樓和小區內的交通管理（電梯、通道）、消防管理、安保管理、綠化管理和保潔管理，同時拓展增值服務，包含社區增值服務、校園增值服務、醫院增值服務等。向養老、托育、文化、健康、房產經紀等領域延伸，探索物業服務+生活服務模式，提升消費便利化、品質化水平。
資產運營
玉溪國業物業集團通過市場化運營國有資產，整合優化國有資本在服務業的布局，協助機關事務局開展資產處置工作，承接玉溪市市直公房，開展市級場館運營盤活。通過資產運作、資源配置、債權盤活，盤活現有存量資產，尋求增量空間，以市場化運作方式，提升集約化、精細化管理程度，積極拓展市場，進一步承接學校、醫院等物業出租及經營、商業運營、酒店運營等業務，提供招商、策劃、推廣等服務，同時提供“設計+改造+運營”全周期資產運營服務，提升資產經營效益。
餐飲業務
2022年7月開辦廚美家園餐廳，以品牌化營銷理念，打造年輕、自然、健康的國有餐飲品牌；2023年11月開辦萬和家園大食堂，拓展餐飲業務，聯合玉成社區打造新時代幸福食堂,秉承“品質第一、服務第一、關愛第一”的理念關愛老年群體，為老年群體提供就餐優惠，切實提高社區居民幸福感。
家政會務板塊
推出職業化、現代化國有家政品牌“聚家家政”，拓展“互聯網+家政”新型家政服務；通過精選會務人員、統一服裝、規范動作語言，提供規范化、專業化會務服務，提高會務人員統籌服務能力，與餐飲板塊聯動，實現及時高效的會務餐配置；玉溪國業物業集團結合助農產品開辦物美家園便利店，開展各縣、市扶貧產品和農特產品采購、銷售，在滿足社區居民生活需求，開拓新業務增加經營收益的同時，助力鄉村振興。
綠化管養
紅塔體育森林公園項目：項目總面積935.189畝，其中552.609畝為公園和綠地，382.580畝為工業用地，聘用園林養護核心崗位人員，制定標準化養護方案，開展綠化養護工作，依托紅塔體育森林公園專業化綠化團隊，拓展綠化養護項目，統籌項目人員做好各項目綠化管養工作。

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